Glasserova teorija izbora nudi drugačiji pogled na vođenje ljudi – umjesto kontrole, kazne i prisile, u središte stavlja ideju da ljudi najbolje rade kad sami biraju svoju uključenost i angažman.

Na ovoj edukaciji naučit ćeš prepoznati razliku između „šefovanja“ – vođenja utemeljenog na prisili, kontroli i kazni – i „vođenja“ – pristupa koji stvara uvjete u kojima zaposlenici svjesno i dragovoljno prihvaćaju odgovornost.

Edukacija je namijenjen HR stručnjacima i voditeljima timova koji žele graditi kulturu unutarnje motivacije i odgovornosti, umjesto kulture popuštanja i prisile.